單位名稱 |
任務職掌 |
稽核室 |
- 稽核、評估公司營運記錄及內部管理控制之正確性、可靠性、效率性及其有效性,進而提供改善建議,確保公司經營之安全,降低風險與弊端,以使內部控制有效執行。
- 內部各項管理制度之評估與稽核及內稽規劃
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總經理室 |
- 擬定及執行公司經營方針。
- 風險評估與管理。
- 綜合規劃公司企業社會責任相關事務。
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品保處 |
- 負責品質系統規劃、執行與推動。
- 負責原料進料檢驗、製程中檢驗、成品與出貨檢驗作業。
- 規畫與執行文件管制中心作業。
- 客訴、品質異常調查與矯正預防措施追蹤。
- 推動QCC 團結圈提升全員品質改善觀念。
- RBA 內部稽核工作及RBA 管理系統文件發行管理。
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法務室 |
- 協助公司談判;公文書與相關契約撰擬及簽署,並溝通協調公司各部門執行該專案。
- 協助公司遵循法令;偕同律師進行法律研究,並告知風險嚴重程度。
- 各項契約、協議的保管與整理,及相關智慧財產權之維護。
- 公司法律諮詢與協助。
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工安環保室 |
- 負責職安衛管理系統規劃、執行與推動。
- 建立與維護符合國際標準組織環境管理系統。
- 訂職業災害防止計劃,並指導有關部門實施。
- 規劃、實施勞工安全衛生教育訓練。
- 督導RBA 管理系統之職業安全衛生、環境保護及消防安全的管理工作;督導環境、安全衛生及風險評估相關工作。
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生產技術處 |
- 規劃產品開發階段所需設備。
- 夾治具之設計與開發。
- 重大設備更新或改造工程之計劃與執行。
- 產品試作及製程參數之制定。
- 新製程導入之可行性評估及試作。
- 模具圖面設計與管理。
- 模具加工作業。
- 模具組立作業。
- 模具維修保養作業。
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財會部 |
- 會計制度的規劃、建立與執行。
- 會計帳務處理、財務報表編制與分析。
- 會計憑證的建立、審核、裝訂及保管事項。
- 年度預算之規劃、匯總及執行檢討分析。
- 財務規劃、資金調度及外匯之管理與操作。
- 稅務規劃及處理、現金出納管理。
- 股務作業、董事會及股東會相關事宜規劃處理。
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管理部 |
- 公司企業責任政策、RBA 推動。
- 個人資料保護執行小組推動與管理。
- 資訊系統規劃與管理。
- 資訊安全維護與管理。
- 內部管理規章彙編與文件管制。
- 人力資源發展計劃執行與推動。
- 勞資協調、員工福利、健康管理。
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製造處 |
- 生產計畫執行與品質管控。
- 產品載具調度與管理。
- 設備保養制度建立與執行。
- 產品技術規格協調及製程優化。
- 配合工程部門測試新機或改善工作。
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業務部 |
- 銷售策略擬訂及執行。
- 商情蒐集及市場開發。
- 策略聯盟與銷售通路建立。
- 客戶服務與客戶管理。
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資材部 |
- 生產計劃之擬訂與控制。
- 生產進度之安排、控制及差異分析。
- 生產製令單、流程卡之製作填發。
- 原物料、生產用耗材之需求計劃。
- 倉儲計劃之研擬及管理。
- 按照客戶交期排定出貨計畫並執行。
- 材料、在製品之帳務登錄、庫存報表編製及其分析。
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專案部 |
- 掌握客戶的工程進度,隨時提供客戶最新資訊。
- 提供客戶良好的技術支援,確保產品品質及可靠度。
- 試產專案之進度規劃、執行與確保。
- 試產專案之原物料狀況掌控與管理。
- 試產專案之初步費用與耗用資源評估。
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產品工程處 |
- 製程技術整合與精進。
- 新產品研發專案計畫推動與執行。
- 新料源開發與產品應用分析。
- 設計變更管理。
- 發明、專利申請。
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